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中国人寿保险(集团)公司首席财务官、中国人寿保险股份有限公司副总裁赵鹏:中国人寿高质量发展之路

2019-12-01 10:06蒙特卡罗474网站编辑:蒙特卡罗474网站人气:


原标题:中国人寿保险(集团)公司首席财务官、中国人寿保险股份有限公司副总裁赵鹏:中国人寿高质量发展之路

摘要
【中国人寿保险(集团)公司首席财务官、中国人寿保险股份有限公司副总裁赵鹏:中国人寿高质量发展之路】2019年,寿险业实现了恢复性增长,朝着高质量发展迈出坚实的步伐。 昨日,中国人寿保险集团公司首席财务官中国人寿保险股份有限公司副总裁赵鹏在上海证券报社主办的2019上证财富管理论坛上表示。 在高质量发展的征程中,中国人寿也在积极构建自身高质量发展的评价体系。(上海证券报)

  “2019年,寿险业实现了恢复性增长,朝着高质量发展迈出坚实的步伐。”昨日,中国人寿保险(集团)公司首席财务官、中国人寿保险股份有限公司副总裁赵鹏在上海证券报社主办的“2019上证财富管理论坛”上表示。

  在高质量发展的征程中,中国人寿也在积极构建自身高质量发展的评价体系。

  首先,坚持以客户为中心,提供高质量的产品服务。赵鹏认为,要真正实现“以客户为中心”,就要实现三个转变:由销售主导向销售与服务并重转变,由人力驱动向人力、科技双轮驱动转变,由规模趋向向价值与规模有机统一转变。

  其次,坚持价值导向,推进渠道转型。赵鹏介绍称,今年下半年,中国人寿对公司组织架构做了比较大的调整。一方面聚焦大个险,将个险渠道提到了更重要的位置,进一步强化大个险在公司价值创造中的核心定位。另一方面在原有营销团队的基础上,把原有的银保渠道保险规划师的队伍和电销队伍全部并入收展队伍。

  同时,树立长期经营理念,加强资产负债管理。赵鹏认为,目前寿险公司面临的最大的风险,是资产负债匹配管理的风险。一方面,现有寿险业的资产久期显著小于负债久期;另一方面,新业务如果不能很好地控制久期和预定利率,就会产生新的风险。

  因此,寿险公司一定要加强资产负债管理。今年下半年,中国人寿将原来的投资管理部改建成了投资管理中心,强化保险资产负债管理的核心作用。

  在赵鹏看来,在推进投资管理的过程中,要把握住“四个80%”。首先是资产配置决定了长期收益的80%以上。战略资产配置是寿险投资的核心,也是委托方的核心能力。据了解,中国人寿投资管理中心组建了战略配置团队,充实专业人员,通过加强资产配置模型建设,稳健把握配置优化方向。

  其次是固收资产占比超80%。固收资产是匹配负债的基础资产,长期国债、地方政府债,仍然有着较强的配置价值,是寿险业配置重点。此外,在低利率环境下,非标资产仍是提升收益的重要品种。

  此外,公开市场权益贡献组合收益80%以上波动。据他介绍,今年,中国人寿积极布局高股息股票,严控风险敞口,弱化组合收益与A股市场的强相关性,通过组建投资风险团队,加强风险管控。

  最后,系统内委托资产占比超80%。他透露,中国人寿高度重视系统内委托管理,推动系统内管理人持续提升投资能力。下一步,中国人寿将坚定不移推进市场化委托,更好地发挥市场化委托人的专长,加强双向沟通协作。

(文章来源:上海证券报)

(责任编辑:DF524)

(来源:未知)

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